Über uns

Mit über 50 Hotels, mehr als 1.200 Mitarbeitenden und einer Vielfalt an Marken, Kulturen und Karrieren zählt die GCH Hotel Group zu den führenden Hotelmanagement-Unternehmen Deutschlands. Doch was uns wirklich ausmacht? Die Menschen hinter den Kulissen.

Wir glauben daran, dass Gastfreundschaft bei uns selbst beginnt – mit Wertschätzung, Vertrauen und einem Team, das füreinander da ist. Ob im Housekeeping, an der Rezeption oder im Management: Bei uns bist du mehr als eine Nummer – du bist Teil einer Gemeinschaft, die gemeinsam wächst.

Das erwartet Dich bei uns:

✔️ Vielfältige Karrierewege & Entwicklungschancen

✔️ Ein Arbeitsplatz in einer zukunftsstarken Branche

✔️ Kollegialer Teamspirit

✔️ Weiterbildungen & Trainings für deine persönliche Entwicklung

✔️ Eine Unternehmenskultur, in der Offenheit, Respekt und Zusammenhalt zählen

Kurz gesagt: Wir lieben, was wir tun – und suchen Menschen, die das mit uns teilen.

Unsere Mission:

Let´s GCH - Let´s grow, create and host! 

Grow

Wir wollen gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden und Hotels, aber auch für sie wachsen.

Create
Wir glauben fest an unsere Unternehmenswerte: an Vertrauen, Engagement, Mut, Kreativität, Verantwortung und Flexibilität. Durch sie schaffen wir Werte für unsere Gäste, aber auch für unsere Mitarbeitenden. 

Host

Wir sind Gastgeber mit Leib und Seele und ermöglichen unseren Hotels zudem durch ein zentrales professionelles Management, sich darauf vollends fokussieren zu können.

Unsere Werte:

Unser Auftrag und unsere Leidenschaft - Unsere Unternehmenswerte sind Identität und Wegweiser. Wir orientieren uns an ihnen und leben diese Werte selbst vor. Dadurch werden sie ein starkes Fundament für unsere Mission & Vision.

Engagement

Unser Ziel ist es, dass das Arbeitsleben für unsere Mitarbeitenden eine Form der Selbstverwirklichung ist, dass sie einen Sinn in ihrer Tätigkeit sehen und sich mit unserem Unternehmen identifizieren. Deshalb engagieren wir uns als Unternehmen für unsere Mitarbeitenden, aber auch sozial für unsere Gesellschaft und Umwelt. Denn die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden führt zu beruflichem Engagement und wer mit Engagement an und für etwas arbeitet, erzielt auch bessere Leistungen.

Vertrauen

Wir glauben an unsere Mitarbeitenden. Wir wissen, dass wir uns auf sie verlassen können und stärken dadurch ihr Handeln, ihre Entscheidungskompetenz und geben ihnen Sicherheit.

Eine Vision ist ein kraftvolles Zugpferd, aber es scharrt nur mit den Hufen, wenn nicht mit Vertrauen die Zügel in die Hand genommen werden. Wenn Menschen sich vertrauen, geht alles schneller voran, Einigungen werden leichter gefunden und Entscheidungen gezielter getroffen.

Mut
Wer Erfolg haben will, braucht vor allem Mut. Zweifel zu haben ist menschlich und mutig zu sein bedeutet nicht, keine Angst zu haben, sondern sie zu überwinden.
Um erfolgreich zu sein, dürfen unsere Mitarbeitenden auch mal das tun, bei dem sie Zweifel haben, solange sie daran glauben und dafür einstehen.
Dafür leben wir eine moderne Fehlerkultur. Denn erfolgreiche Menschen haben vor allem den Mut, die Komfortzone auch mal zu verlassen, um neue Wege zu finden.

Kreativität
Kreativität bedeutet träumen, erfinden, Regeln brechen und neue finden.
Im heutigen Wettbewerb ist Erfolg ohne Kreativität nur noch schwierig langfristig zu bewahren. Es gilt herauszustechen, sich weiterzuentwickeln und kreative Ideen in die Tat umzusetzen.
Kreativität garantiert zwar keinen Erfolg, ist aber eines der wichtigsten Potenziale, um erfolgreich zu sein. Deshalb schaffen wir unseren Mitarbeitenden das ideale Umfeld, damit kreativer Ideenreichtum leicht entstehen kann.

Flexibilität
Wir leben in einer dynamischen Welt mit rasanten technischen Entwicklungen, einem schnelllebigen Berufsleben und konstanten Veränderungen von Märkten.
Deshalb ist es unumgehbar, neue Wege und Lösungen zu finden, auch schnell bei unvorhersehbaren Herausforderungen. Wir verstehen den Wandel als Chance.
Deshalb geben wir unseren Mitarbeitenden den Raum für Handlungsalternativen und Flexibilität, auch mit Blick auf die Arbeitszeiten.

Verantwortung

Der wichtigste Schlüssel zum Erfolg ist die Verantwortung, genauer genommen: Verantwortung für Entscheidungen, Handlungen, aber auch das Team und Unternehmen zu übernehmen sowie stets im besten Interesse aller zu handeln.

Wir wertschätzen verantwortungsbewusstes Handeln und wer Verantwortung übernimmt, darf auch mal Fehler machen, solange er zu den Fehlern steht und bereit ist, gemeinsam einen Weg zu finden, um gesteckte Ziele nach wie vor zu erreichen.

Unsere Standorte: